Start with the hotel
We begin with the property’s operating reality, leadership priorities, guest journey, financial pressure, and business objectives.
Unternehmen
Über Techorph
Techorph verbindet HTMS™ mit Hoteltechnologie-Expertise und macht Kosten, Risiken, Nutzung, Leistung und nächste Entscheidungen sichtbar.
Techorph hilft der Hotelführung zu erkennen, was ihre Technologie kostet, was sie ermöglicht und was sie als Nächstes braucht. Techorph Hospitality Solutions hilft der Hotelführung, das Technologie-Ökosystem als eine Geschäftsfunktion zu steuern. HTMS™ verbindet Systeme, Anbieter, Verträge, Budgets, Projekte, Integrationen, Risiken, Nutzung und Abteilungsbedarfe. Keyline Intelligence macht daraus klarere Prioritäten und Entscheidungen.
HTMS™ Software plus Hoteltechnologie-Expertise für General Manager, Eigentümer, CFOs, COOs und IT-Leiter.
Gründer
Founded by Jean Gardy Bessard
Gründer und CEO von Techorph Hospitality Solutions
Jean Gardy Bessard ist Gründer und CEO von Techorph Hospitality Solutions. Er verfügt über 15 Jahre Führungserfahrung in der Hoteltechnologie in Luxusimmobilien und globalen Portfolios. Zu seiner Erfahrung gehören Projektleitung bei Loews Hotels, Director of IT im Acqualina Resort & Residences und die Leitung der Hoteltechnologie für The Leading Hotels of the World. Er gründete Techorph, um der Hotelleitung ein praktisches System für Technologie, Kosten, Risiken, Nutzung, Leistung und Investitionen zu geben.
Berufliche Qualifikationen und Expertise: Six Sigma, ITIL, PMP und Datenschutz.
Sprachen: Englisch, Französisch und Spanisch.
Was die Hotelführung mit Techorph steuern kann
- A clear view of operational friction and guest impact
- The highest-value risks and priorities
- Investment priorities connected to hotel goals
- Visibility into vendor performance, contracts, and spend
- AI readiness and responsible adoption priorities
- Practical 30-, 90-, and 180-day action plans
- Long-term roadmaps for ownership and leadership
- Executive-ready insight for finance and operations
Unser Fokus
HTMS™ ist für die operative Realität von Hotels entwickelt. HTMS™ beginnt mit Systemen, Abteilungen, Anbietern, Verträgen, Budget, Projekten, Evidenz und betrieblichen Abhängigkeiten. Techorph ergänzt die Erfahrung, um diesen Kontext in Entscheidungen und Umsetzung zu übersetzen.
Unsere Arbeitsweise
Use evidence, not assumptions
We connect leadership input, operating data, vendor information, costs, risks, and team experience before drawing conclusions.
Prioritize what matters
Every finding is ranked by business value, effort, urgency, and exposure so leaders know what deserves attention first.
Build executive confidence
We translate complex technology questions into clear choices, ownership, sequencing, and a roadmap leadership can defend.
Beratungsteam
This team gathers evidence, challenges assumptions, and translates complex technology questions into clear choices for hotel leadership.
Jean Bessard
Gründer und CEO
Leads every engagement and owns the executive relationship, from the initial assessment through the decision roadmap and ongoing advisory.
Anthony Spitaleri
Business Development
Connects owner, operator, and management-company priorities to the right Techorph review or advisory path.
George Mohama
Sales
Helps hotels identify the right starting point and turns leadership questions into a clearly scoped engagement.
Soukaina Jeanty
Business Analyst
Translates operating reality into evidence, business impact, and priorities leadership can evaluate.
Angel Cruz
Infrastructure
Assesses resilience, connectivity, and infrastructure risk in terms of operational exposure and investment need.
Elliott Kimbrough
IT Hospitality Specialist
Evaluates PMS, POS, and guest systems through their impact on service, staff workload, data, and hotel performance.
Nächster Schritt
Starten Sie mit den Systemen, Ausgaben, Anbietern, Risiken, Projekten oder KI-Entscheidungen, die Ihr Führungsteam verstehen muss.