Zuhören
Mit Führung und Abteilungen Ziele, Herausforderungen, Reibung und Chancen verstehen.
Leistungen
Technologieberatung für Führungsteams
Wir machen Technologie zum Geschäftsvorteil. Wir sprechen mit Hotel- und Abteilungsleitung, verbinden Technologie mit Prioritäten, verbessern das Bestehende, aktivieren Keyline und bauen eine Roadmap ohne Betriebsunterbrechung.
- Advisory engagement
- From 1.295 $
- HTMS™ subscription
- 795 $ / month
Annual option: 1.295 $ advisory + 8.745 $ HTMS™ paid upfront.
So funktioniert das Engagement
Beim Hotel beginnen. Dann Technologie gestalten. Die Arbeit beginnt mit den Menschen, die das Hotel betreiben, und endet mit einer gemeinsamen, umsetzbaren Richtung.
Verbinden
Prioritäten mit Fähigkeiten, Systemen, Workflows, Daten, Anbietern, Verträgen, Ausgaben und Projekten verbinden.
Optimieren
Zuerst Konfiguration, Integration, Zugang, Training, bessere Workflows, Verhandlung und Konsolidierung nutzen.
Keyline aktivieren
Keyline rund um Systeme, Evidenz, Ausgaben, Risiken, Projekte und Entscheidungen des Hotels implementieren.
Priorisieren
Quick Wins, wichtige Entscheidungen, Investitionen, Kontinuität und langfristige Chancen trennen.
Roadmap
Eine 90-Tage-, 1-Jahres- und 3-Jahres-Richtung mit kontrollierter Veränderung entwickeln.
Keyline Implementierung
Das vollständige Technologiebild nutzbar machen. Wir konfigurieren Keyline um die reale Hotelumgebung, damit Advisory als lebendes Managementsystem weitergeführt wird.
- Technology Scoring und IT Alignment
- Budget, Investition und Technology Savings
- Systeme, Assets, Anbieter und Verträge
- Hospitality ITIL und Business Continuity
- Projekte, Roadmap und Kapitalplanung
- AI Readiness, Simulationen, Empfehlungen und Ergebnisse
Strategische Technologie-Roadmap
Vorteil schaffen, ohne den Betrieb zu stören. Die Roadmap zeigt, wie Technologiestrategie Hotelergebnisse unterstützt, das Bestehende verbessert und Veränderung richtig staffelt.
Stabilisieren und Wert freisetzen
Erste 90 Tage
Keyline starten, Quick Wins umsetzen, kritische Lücken schließen und Verantwortung klären.
Integrieren und verbessern
Nächste 12 Monate
Workflows verbessern, Anbieter und Verträge optimieren und wertvolle Initiativen umsetzen.
Den Zielzustand aufbauen
3-Jahres-Richtung
Lifecycle, Kapital, Daten, AI Readiness und Fähigkeiten ohne vermeidbare Störung planen.
Was die Führung erhält
Die Führung erhält eine gemeinsame Richtung, bereit zur Umsetzung. Das finale Paket dokumentiert Begründung, Prioritäten, Entscheidungen und die bereits in Keyline aktivierte Roadmap.
Executive Technology Direction
- Technologieposition und Alignment Case
- Optimierungs- und Einsparplan für bestehende Technologie
- Konfigurierter HTMS™ Workspace mit Keyline Intelligence
- Executive-Entscheidungen und Roadmap für 90 Tage, 1 Jahr und 3 Jahre
Already activated in HTMS™
- Value
- 90 days
- Execution
- 1 year
- Advantage
- 3 years
Techorph Partnerschaft
Bestehendes verbessern. Dort investieren, wo Vorteil entsteht. Wir vertreten die Interessen des Hotels, arbeiten mit dem Team und empfehlen Ersatz nur, wenn die Evidenz ihn begründet.
Nächster Schritt
Geben Sie der Führung eine Technologierichtung für 90 Tage, 1 Jahr und 3 Jahre und einen praktischen Weg, sie zu steuern.