Como estamos em relação ao orçamento?
Realizado de OPEX e CAPEX, previsões e desvios por categoria, propriedade e fornecedor.
CFOs e controllers
Veja para onde vai o dinheiro de tecnologia do hotel, o que já está comprometido e o que o hotel recebe em troca.
Perguntas que o HTMS™ responde para líderes financeiros
Com o que já estamos comprometidos?
Condições contratuais, renovações automáticas e prazos de aviso aparecem antes de fixarem o custo do próximo ano.
Quais pedidos de verba devemos aprovar?
Cada pedido chega com o caso de negócio, os sistemas afetados e o risco de não financiá-lo.
Onde podemos economizar sem aumentar o risco?
Sobreposição de fornecedores, licenças sem uso e ferramentas duplicadas são sinalizadas para validação antes de qualquer corte.
O que você vê primeiro
Seu espaço de trabalho abre com as linhas de orçamento, os compromissos e os pedidos que precisam de uma decisão financeira.
- Desvios de orçamento
- Mudanças na previsão
- Pedidos de verba
- Próximas renovações
- Economias a validar
Veja os gastos de tecnologia do hotel como o financeiro os analisa
A demonstração começa pelo orçamento, pela previsão, pelos compromissos e pelas economias, e mostra o que está por trás de cada número.