¿Cómo vamos frente al presupuesto?
Gasto real de OPEX y CAPEX, previsiones y desviaciones por categoría, propiedad y proveedor.
CFO y controllers
Vea en qué se gasta el dinero tecnológico del hotel, qué está ya comprometido y qué recibe el hotel a cambio.
Preguntas que HTMS™ responde para la dirección financiera
¿Qué tenemos ya comprometido?
Condiciones contractuales, renovaciones automáticas y plazos de preaviso aparecen antes de que fijen el coste del próximo año.
¿Qué solicitudes de financiación debemos aprobar?
Cada solicitud llega con su caso de negocio, los sistemas a los que afecta y el riesgo de no financiarla.
¿Dónde podemos ahorrar sin añadir riesgo?
Solapamientos de proveedores, licencias sin uso y herramientas duplicadas se señalan para su validación antes de recortar nada.
Lo que ve primero
Su espacio de trabajo se abre con las partidas presupuestarias, los compromisos y las solicitudes que requieren una decisión financiera.
- Desviaciones presupuestarias
- Cambios en la previsión
- Solicitudes de financiación
- Próximas renovaciones
- Ahorros pendientes de validación
Vea el gasto tecnológico del hotel tal como lo revisa finanzas
La demo parte del presupuesto, la previsión, los compromisos y los ahorros, y muestra lo que hay detrás de cada cifra.