Comenzar con el hotel
Partimos de la realidad operativa de la propiedad, las prioridades directivas, el recorrido del huésped, la presión financiera y los objetivos del negocio.
Empresa
Acerca de Techorph
Techorph combina HTMS™ con experiencia hotelera para que la dirección entienda costos, riesgos, adopción, desempeño y qué hacer después.
Techorph ayuda a la dirección hotelera a saber cuánto cuesta su tecnología, qué permite y qué necesita después. Techorph Hospitality Solutions ayuda a la dirección hotelera a gestionar el ecosistema tecnológico como una sola función de negocio. HTMS™ conecta sistemas, proveedores, contratos, presupuestos, proyectos, integraciones, riesgo, adopción y necesidades departamentales. Keyline Intelligence convierte esa evidencia en prioridades y decisiones más claras.
Software HTMS™ más experiencia en tecnología hotelera para gerentes generales, propietarios, CFO, COO y líderes de TI.
Fundador
Fundada por Jean Gardy Bessard
Fundador y CEO de Techorph Hospitality Solutions
Jean Gardy Bessard es el fundador y CEO de Techorph Hospitality Solutions. Aporta 15 años de liderazgo en tecnología hotelera en propiedades de lujo y portafolios globales. Su experiencia incluye gestión de proyectos en Loews Hotels, Director de IT en Acqualina Resort & Residences y liderazgo de tecnología hotelera para The Leading Hotels of the World. Fundó Techorph para dar a la dirección un sistema práctico para gestionar costo, riesgo, adopción, desempeño e inversión tecnológica.
Credenciales y experiencia profesional: Six Sigma, ITIL, PMP y protección de datos.
Idiomas: inglés, francés y español.
Lo que la dirección puede gestionar con Techorph
- Una visión clara de la fricción operativa y su impacto en el huésped
- Los riesgos y prioridades de mayor valor
- Prioridades de inversión conectadas con los objetivos del hotel
- Visibilidad sobre proveedores, contratos y gastos
- Prioridades para preparación y adopción responsable de IA
- Planes de acción prácticos a 30, 90 y 180 días
- Hojas de ruta de largo plazo para propietarios y dirección
- Información ejecutiva para finanzas y operaciones
Dónde nos enfocamos
HTMS™ está diseñado para la realidad operativa de los hoteles. HTMS™ parte de los sistemas, departamentos, proveedores, contratos, presupuesto, proyectos, evidencia y dependencias operativas del hotel. Techorph aporta la experiencia necesaria para convertir ese contexto en decisiones y seguimiento.
Cómo trabajamos
Usar evidencia, no suposiciones
Conectamos la visión de liderazgo, los datos operativos, la información de proveedores, los costos, los riesgos y la experiencia del equipo antes de concluir.
Priorizar lo importante
Cada hallazgo se clasifica por valor, esfuerzo, urgencia y exposición para que los líderes sepan qué atender primero.
Crear confianza ejecutiva
Traducimos preguntas tecnológicas complejas en opciones claras, responsables, secuencia y una hoja de ruta que la dirección puede defender.
Equipo asesor
Este equipo reúne evidencia, cuestiona supuestos y traduce preguntas tecnológicas complejas en opciones claras para el liderazgo hotelero.
Jean Bessard
Fundador y CEO
Dirige cada proyecto y mantiene la relación ejecutiva, desde la evaluación inicial hasta la hoja de ruta de decisiones y la asesoría continua.
Anthony Spitaleri
Desarrollo de negocio
Conecta las prioridades de propietarios, operadores y compañías gestoras con la ruta de revisión o asesoría adecuada de Techorph.
George Mohama
Ventas
Ayuda a los hoteles a identificar el punto de partida correcto y convierte las preguntas de liderazgo en un proyecto claramente definido.
Soukaina Jeanty
Análisis de negocio
Traduce la realidad operativa en evidencia, impacto en el negocio y prioridades que la dirección puede evaluar.
Angel Cruz
Infraestructura
Evalúa la resiliencia, la conectividad y el riesgo de infraestructura según la exposición operativa y la necesidad de inversión.
Elliott Kimbrough
Especialista en TI hotelera
Evalúa PMS, POS y sistemas del huésped según su impacto en el servicio, la carga del equipo, los datos y el desempeño del hotel.
Siguiente paso
Empiece con los sistemas, gasto, proveedores, riesgos, proyectos o decisiones de IA que su equipo necesita entender.