Exploitation hôtelière

Libérez une chambre seulement quand elle est contrôlée et prête

Planifiez la journée selon les crédits de chaque personne, inspectez selon votre propre liste de contrôle écrite et libérez après confirmation.

Disponible2,50 $US par chambre/mois
Inspections Roomline avec le taux de réussite, le taux de réussite au premier passage et le taux de réinspection, au-dessus des chambres en attente d’inspection
Écran d’exemple · données fictives de Grand Harbour Hotel

Le problème

Qui nettoie quoi, et qui vérifie ?

Les chambres sont réparties par habitude, certaines femmes de chambre en ont plus qu’elles ne peuvent en terminer, et la norme inspectée n’existe que dans la tête de quelqu’un. Une chambre est déclarée prête avant que quiconque l’ait vérifiée selon un critère.

De la chambre sale à la chambre confirmée prête

  1. Fixer les crédits

    L’hôtel fixe la valeur en crédits de chaque nettoyage et un objectif pour chaque personne.

  2. Planifier la journée

    Le tableau du jour planifie les chambres selon la charge de chaque personne, signale les surcharges et donne la raison de chaque chambre. Un superviseur peut modifier n’importe quelle attribution.

  3. Inspecter

    Les listes de contrôle pondérées comportent des points critiques et obligatoires. Une inspection échouée ouvre un travail correctif ; une personne confirme la réussite avant la libération.

  4. Tenir les normes

    Les hôtels rédigent des normes au niveau de la marque, de l’hôtel, du service, du type de chambre et de la procédure, conservent chaque version et réalisent des audits sur cette base. Elles sont conservées dans Gouvernance.

Aussi dans le housekeeping

Le plan de la journée et l’avancement de chacun

Les superviseurs planifient la journée et voient où en est l’équipe. Chaque personne voit son propre avancement.

Tableau du jour et crédits

Les superviseurs voient les crédits prévus, réalisés et acquis de chaque membre du housekeeping par rapport à son propre objectif, obtiennent un plan argumenté pour les chambres non attribuées et publient le tableau du jour. L’hôtel fixe la valeur de chaque nettoyage. Les crédits mesurent la charge de travail, pas la rémunération.

Mon avancement et performance de l’équipe

Chaque personne voit ses propres crédits, chambres nettoyées et résultats d’inspection, avec les preuves correspondantes. Les superviseurs examinent les indicateurs de l’équipe, attribuent des formations et expriment leur reconnaissance. Il n’y a pas de classement, et rien n’est lié à la rémunération.

Les écrans présentent des données d’exemple de Grand Harbour Hotel.

Dans le produit

Le housekeeping du jour

Une carte montrant les chambres faites sur les chambres attribuées, les chambres par état, et une ligne par femme de chambre avec ses chambres dans l’ordre de traitement, avec les minutes prévues lorsque l’hôtel les a définies. Les superviseurs indiquent qui travaille aujourd’hui. Le service technique ne tient pas de planning de service.

Données d’exemple de Grand Harbour Hotel
Page Équipe Roomline avec le housekeeping du jour, les chambres faites et restant à faire, les chambres par état, et une chronologie de service avec une ligne par femme de chambre

Stocks et niveaux de référence

Linge, produits d’accueil et pièces dans un tableau : en main, réservés pour des ordres de travail ouverts et disponibles, affichés sous forme de barre par rapport au niveau de référence. Réceptionnez, sortez ou comptez en un geste. Les articles bas ou épuisés sont cochés dans un panier Commander pour atteindre le niveau de référence, regroupé par fournisseur, à télécharger ou copier. Roomline ne passe pas la commande.

Données d’exemple de Grand Harbour Hotel
Tableau des stocks Roomline avec quantités en main et disponibles, une barre par rapport au niveau de référence et un statut pour chaque article, au-dessus d’un panier Commander pour atteindre le niveau de référence regroupé par fournisseur

À qui cela s’adresse

Gouvernante générale

Fixe la capacité en crédits de chaque personne, planifie la journée en conséquence et consulte les normes et les résultats d’inspection.

Gouvernantes d’étage

Inspectent selon la liste de contrôle écrite de l’hôtel et confirment qu’une chambre a réussi l’inspection avant sa libération.

Femmes et valets de chambre

Voient leurs propres chambres dans l’ordre de la journée dans l’application mobile Roomline pour iOS et Android, ou dans le navigateur du téléphone tant que l’application n’est pas encore dans les stores.

Réception

Voit quelles chambres sont libérées et prêtes, et lesquelles sont retenues.

Responsables des opérations

Suivent les crédits, les taux de réussite aux inspections et les taux de réinspection de l’équipe, sans classement des personnes.
Inclus dans
Opérations
Offre et disponibilité
2,50 $US par chambre/mois
Disponibilité
Disponible

Planifier la journée dans un hôtel de 90 chambres

Un scénario réaliste
La gouvernante générale ouvre le tableau du jour et voit qu’une femme de chambre dépasse déjà son objectif, avec la raison à côté de chaque chambre. Elle transfère quelques chambres à une collègue et publie le tableau. Plus tard, une inspection échouée ouvre un travail correctif et la chambre reste retenue.

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