DAF et contrôleurs de gestion

Voyez où va le budget technologique de l’hôtel, ce qui est déjà engagé et ce que l’hôtel obtient en retour.

Les questions auxquelles HTMS™ répond pour la direction financière

Où en sommes-nous par rapport au budget ?

Réalisé OPEX et CAPEX, prévisions et écarts par catégorie, établissement et fournisseur.

Sur quoi sommes-nous déjà engagés ?

Conditions contractuelles, renouvellements automatiques et préavis apparaissent avant de figer les coûts de l’année suivante.

Quelles demandes de financement approuver ?

Chaque demande arrive avec son dossier, les systèmes concernés et le risque de ne pas la financer.

Où économiser sans ajouter de risque ?

Chevauchements de fournisseurs, licences inutilisées et outils en double sont signalés pour validation avant toute réduction.

Ce que vous voyez en premier

Votre espace de travail s’ouvre sur les lignes budgétaires, les engagements et les demandes qui appellent une décision financière.

  • Écarts budgétaires
  • Évolution des prévisions
  • Demandes de financement
  • Renouvellements à venir
  • Économies à valider

Voyez les dépenses technologiques comme la finance les examine

La démo part du budget, des prévisions, des engagements et des économies, puis montre ce qui se trouve derrière chaque chiffre.

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